Στην Μεταμόρφωση του Σωτήρος στο Νιόκαστρο Παρασκευή 5 Αυγούστου στις 7μμ εσπερινός ,και Σάββατο 6 Αυγούστου το πρωί πανηγυρική θεια λειτουργια με αγιασμό και την ακολουθια των θυρανοιξίων .
Με επιτυχία ολοκληρώθηκαν οι εορτασμοί για την 72 επέτειο από τη μάχη της Χώρας, η οποία έγινε το 1944 στη θέση Αγορέλιτσα και ήταν νικηφόρα αφού πάνω από 200 Γερμανοί, Ιταλοί και Έλληνες συνεργάτες τους (ταγματασφαλίτες) σκοτώθηκαν σε αυτή την ενέδρα.
Η εκδήλωση που έγινε την Κυριακή 31/7, οργανώθηκε από το Παράρτημα Μεσσηνίας της ΠΕΑΕΑ – ΔΣΕ (Πανελλήνια Ένωση Αγωνιστών Εθνικής Αντίστασης και Δημοκρατικού Στρατού Ελλάδας) και την Τομεακή επιτροπή Μεσσηνίας του ΚΚΕ, στην περιοχή που έγινε η μάχη, στο χώρο του μνημείου που έχει στηθεί από την ΠΕΑΕΑ, ενώ η κεντρική ομιλία έγινε στο Πυργάκι.
Η εκδήλωση άνοιξε με χαιρετισμό εκ μέρους της ΠΕΑΕΑ -ΔΣΕ προς τους παρευρισκόμενους, συνέχισε με ομιλία από το μέλος του ΔΣ της ΠΕΑΕΑ Δημήτρη Καλογερόπουλο για την περιγραφή της μάχης βασισμένη στη μαρτυρία του Νίκου Μέλιου (μόνιμο αξιωματικό, Διοικητή του 2ου Λόχου του 9ου Συντάγματος του ΕΛΑΣ) που πήρε μέρος στη μάχη.
Ακολούθησε κατάθεση στεφάνων από τους παρευρισκόμενους φορείς και συγγενείς των 18 σκοτωμένων.
Στη συνέχεια οι συγκεντρωμένοι πήγαν στο διπλανό χωριό Πύργος – Τριφυλίας όπου και πραγματοποιήθηκε η κεντρική ομιλία από το δημοτικό σύμβουλο του ΚΚΕ στο Δήμο Τρυφιλίας Σαράντο Κουκούμη.
Απόσπασμα απο την ομιλία του Σαράντου Κουκούμη:
Σήμερα τιμάμε τους αλύγιστους του λαού μας
Τιμάμε τους συμπατριώτες μας αγωνιστές που από την πρώτη στιγμή, από την άνευ όρων παράδοση του εθνικού στρατού στη Γερμανία δεν το έβαλαν κάτω ,δεν κρύφτηκαν στο Κάιρο ,δεν συνεργάστηκαν με τον κατακτητή , δεν έγιναν προδότες όπως τα τάγματα ασφαλείας.
Έμειναν στο τόπο που γεννήθηκαν διάλεξαν το δρόμο της αντίστασης και της αλληλεγγύης.
Με μπροστάρηδες τους κομμουνιστές ιδρύθηκε το Εθνικό Απελευθερωτικό Μέτωπο το ΕΑΜ το ένοπλο τμήμα του ο Εθνικός Λαϊκός Απελευθερωτικός Στρατός ο ΕΛΑΣ, η θρυλική ΕΠΟΝ η πρωτοπόρα οργάνωση της νεολαίας και αργότερα, απο αυτές της οργανώσεις επανδρώθηκε ο Δημοκρατικός Στρατός Ελλάδας που φέτος είναι η επέτειος από τα 70χρόνια από την ίδρυση του και αποτελεί την κορυφαία στιγμή της ταξικής πάλης στην Ελλάδα.
Χιλιάδες ήταν αυτοί που έδωσαν τη ζωή τους να μην πεινάσει ο λαός μας και για να διώξει τον κατακτητή από την πατρίδα μας.
Χιλιάδες ήταν οι αγρότες , οι εργάτες και οι νέοι που έδωσαν απλόχερα τη ζωή τους για την τιμή , την αξιοπρέπεια και την υπερηφάνεια του εργαζόμενου λαού....
......Κάποιοι σήμερα, αναφερόμενοι στην Αντίσταση στον Εμφύλιο και μιλάνε για αδελφοκτόνο αγώνα. Είναι οι ίδιοι που εχθρεύονται τις απεργίες, τα συλλαλητήρια, τις καταλήψεις, τις ανεβασμένες μορφές λαϊκής πάλης. Είναι αυτοί που θέλουν ένα λαό γονατισμένο, πεινασμένο, αποπροσανατολισμένο και που δικαιολογούν κάθε μορφής ιμπεριαλιστική επέμβαση, πόλεμο, κυρώσεις, αποκλεισμούς. Αυτοί χρησιμοποιούν και την ειρήνη και τον πόλεμο, για να πολλαπλασιάζουν τα καπιταλιστικά κέρδη και να διευθετούνται υπέρ του ενός ή του άλλου καπιταλιστικού στρατοπέδου οι ενδοκαπιταλιστικοί ανταγωνισμοί. Έχουν ιδρύσει και αξιοποιήσει δολοφονικούς μηχανισμούς όπως το "Ισλαμικό Κράτος" ή τους "Ταλιμπάν", αφού είναι γνωστό πως αυτοί συγκροτήθηκαν και χρηματοδοτήθηκαν από τις ΗΠΑ και κράτη - μέλη της ΕΕ, αλλά και άλλες χώρες όπως η Τουρκία και η Σαουδική Αραβία...
....Σήμερα η πολιτική του ΚΚΕ μπορεί να συνεγείρει πολλές νέες χιλιάδες εργατών, ανέργων, συνταξιούχων, νεολαίων, γυναικών, μικρομεσαίων αγροτών και αυτοαπασχολούμενων. Για αυτό ανησυχούν τα τσιράκια του κεφαλαιούχου, όλα τα αστικά κόμματα ξεκινώντας απο το ΣΥΡΙΖΑ ,φτάνοντας μέχρι τα μαντρόσκυλα των αφεντικών τους θρασύδειλους χρυσαυγίτες. Να κάνουμε όσο γίνεται πιο ισχυρό το ΚΚΕ, να το φτάσουμε ψηλά, με ιδεολογική, πολιτική και οργανωτική δύναμη ικανή να προχωρήσει μια μεγάλη συσπείρωση δυνάμεων, με ενίσχυση των προϋποθέσεων για τη δημιουργία μιας νέας μεγάλης Κοινωνικής Αντικαπιταλιστικής Αντιμονοπωλιακής Συμμαχίας για την εργατική - λαϊκή εξουσία.
Η ίδια επιλογή που είχαν οι μαχητές του ΕΛΑΣ και αργότερα του ΔΣΕείναι η μοναδική και για μας τους κομμουνιστές, για τον εργάτη και την εργάτρια, για τους φτωχούς αγρότες και αυτοαπασχολούμενους που γίνονται κάθε μέρα όλο και πιο πολλοί....
Αποσπάσπαματα απο την περιγραφή της μάχης (Νίκος Μέλιος)
“17 Ιούλη 1944, η πολιτική οργάνωση της περιοχής δίνει την πληροφορία ότι η γερμανική φάλαγγα αυτοκινήτων θ’ αποχωρήσει τις προσεχείς μέρες από την Πύλο, με κατεύθυνση Γαργαλιάνους – Κυπαρισσία. 18 Ιούλη 1944 και πριν καλά καλά ξημερώσει, τα τμήματα του τάγματος προωθούνται και καταλαμβάνουν τις θέσεις που προκαθορίστηκαν κατά την αναγνώριση. Έτσι, ο 1ος και 2ος λόχος έλαβαν θέσεις μάχης μέσα στο χώρο της ενέδρας και τα πολυβόλα τοποθετήθηκαν σε θέσεις κατάλληλες για να εκτελέσουν αξονικά πυρά στο δημόσιο δρόμο, και αν χρειαστεί, να υποστηρίξουν τα τμήματά μας της ενέδρας. Η όλη διάταξη καλύφθηκε από την κατεύθυνση της Κυπαρισσίας από μια Διμοιρία του 2ου Λόχου, από την κατεύθυνση της Πύλου από μια ομάδα του 1ου Λόχου. Θα ήταν παράλειψη να μην αναφέρουμε τη σοβαρή βοήθεια που έδωσε στη διεξαγωγή της επιχείρησης ο εφεδρικός ΕΛΑΣ της περιοχής, που έσπευσε από την πρώτη στιγμή να ταχθεί υπό τις διαταγές του τάγματος.
...Η μέρα της μάχης, η 19η Ιούλη, ξημερώνει. Με την ίδια τάξη, πειθαρχεία και συνοχή, το τάγμα ξαναπιάνει τις θέσεις του στην ενέδρα και περιμένει. ΤΟ καμουφλάρισμα των μαχητών είναι τέλειο....
...Όλος ο λαός της περιοχής, κι αν αντιλήφθηκε κάτι το κράτησε μυστικό. Γιατί έβλεπε τα παιδιά του, τους αντάρτες του ΕΛΑΣ, να πολεμάνε για την πατρίδα, σκληρούς τιμωρούς του φασίστα κατακτητή, που τόλμησε να μολύνει αυτά εδώ τα χώματα, ζυμωμένα με το αίμα των προγόνων του στους αγώνες για τη λευτεριά. Λίγο μετά το μεσημέρι, το παρατηρητήριό μ ας επισημαίνει κίνηση αυτοκινήτων στο δημόσιο δρόμο από Κορυφάσιο προς Χώρα. Αμέσως δίνεται στα τμήματα η διαταγή συναγερμού και οι τελευταίες οδηγίες. Όσοι από μας μπορούνε να βλέπουν, καρφώνουνε τα μάτια τους πέρα στην τελευταία στροφή του δρόμου, εκεί όπου νά 'ναι, θα φανεί ο εχθρός. Και πράγματι, θάναι η ώρα μιάμιση, όταν το πρώτο αυτοκίνητο μπαίνει στην ενέδρα. Τώρα η ένταση αποκορυφώνεται, η ακινησία μας είναι απόλυτη. Σφίγγουμε τα όπλα μας στον ώμο και με την κόχη του ματιού μετράμε τ’ αυτοκίνητα: πέντε… οχτώ… δώδεκα… δεκατρία… Και ξαφνικά ΠΥΡ, δίνεται το σύνθημα της μάχης με μια φωτοβολίδα από το Σταθμό Διοίκησης του 1ου Λόχου. Όλα τα όπλα μας, απ’ όλες τις μεριές στέλνουνε καυτό μολύβι απάνω στους Γερμανούς. Ο εχθρός αιφνιδιάστηκε και απάνω στη σύγχυσή του, τα πυρά μας γίνονται ακόμα φονικότερα......
...Το σύνθημα για την τελική έφοδο το έδωσε ο ηρωικός Διοικητής του Τάγματος ο θρυλικός Μπαρμπαλιάς Σφακιανάκης. Με το περίστροφο στο χέρι και με τις κραυγές «ελευθερία ή θάνατος», «θάνατος στους φασίστες», πετιέται από το πόστο του και ρίχνεται καταπάνω στους ναζήδες. Μα εκεί τον πετυχαίνει το φαρμακερό βόλι. Ο σεμνός και γενναίος ηγέτης και λαϊκός αγωνιστής, πέφτει θανάσιμα τραυματισμένος και τις βραδινές ώρες ξεψυχάει στην έδρα του τάγματος, στο Ιερό Μανιάκι, αφού έμαθε πρώτα τη νίκη μας και την ολοκληρωτική πανωλεθρία του εχθρού. Οι συναγωνιστές του τού απέδωσαν τις πρέπουσες τιμές και τον έθαψαν στο βάθρο της αναμνηστικής στήλης του μεγάλου εθνικού ήρωα του ’21 του Παπαφλέσσα. Αποτέλεσμα της μάχης. Η εξόντωση της γερμανικής φάλαγγας ήτανε πλήρης: τα 13 αυτοκίνητα καταστράφηκαν, 180 Γερμανοί σκοτώθηκαν, 12 πιάστηκαν αιχμάλωτοι μαζί και ο στρατιωτικός παπάς τους (μετά την απελευθέρωση τον στείλαμε στη Γερμανία). Μετά το τέλος της μάχης, ο δρόμος ήταν σπαρμένος με τα συντρίμμια των γερμανικών αυτοκινήτων, με πτώματα Γερμανών, όπλα και άλλα εφόδια. Τα λάφυρα ήταν: δύο βαρεία πολυβόλα, 12 μυδράλια, 2 ταχυβόλα και όλος ο ατομικός οπλισμός της συνοδείας με άφθονα πυρομαχικά. Επίσης 1 αυτοκίνητο ζάχαρη, 1 αλεύρι και 1 άλλο με διάφορα τρόφιμα. Δικές μας απώλειες:18 αντάρτες και καπεταναίοι έδωσαν τη ζωή τους σ’ αυτή την περίλαμπρη μάχη. Ανάμεσά τους και ο Διοικητής του Τάγματος, ο ηρωικός Ταγματάρχης Ηλίας Σφακιανάκης. Δέκα οχτώ λεβέντες μας δεν έδωσαν το «παρών» στο βραδινό προσκλητήριο, που έγινε στο Κεφαλόβρυσο της Χώρας, όπου συγκεντρώθηκε το Τάγμα για ανασυγκρότηση. Άλλοι 8 τραυματίστηκαν.»
Υπάρχουν πλήθος παραδειγμάτων που αποδεικνύουν ότι η Μεσσηνία κινείται περισσότερο με… αυτόματο πιλότο, εκμεταλλευόμενη και κάποιες λαμπρές συγκυρίες, παρά διαθέτει ένα οργανωμένο σχέδιο για τον τρόπο που θα διαχειριστεί το τουριστικό της προϊόν. Εδώ, κάποιος θα αναρωτηθεί ότι από τη στιγμή που οι αριθμοί είναι συνεχώς αυξητικοί, προς τι ο κόπος για σχέδια και προγραμματισμούς.
Τα παραδείγματα, όμως, που βλέπουμε γύρω μας μάς κάνουν πιστεύουμε ότι η παραπάνω επιχειρηματολογία είναι κοντόφθαλμη. Και εξηγούμεθα. Σκεφθείτε τη Σαντορίνη. Αποτελεί όνειρο εκατομμυρίων επισκεπτών ανά την υφήλιο να την επισκεφτούν, είναι από τους πλέον δημοφιλείς προορισμούς παγκοσμίως. Εν τούτοις, όμως, ο δήμος Θήρας δεν…κάθεται με σταυρωμένα τα χέρια.
Όπως διαβάσαμε πρόσφατα σε συμφωνία με τους κοινωνικούς εταίρους αποφάσισε να προχωρήσει – σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Αιγαίου – στη δημιουργία ενός Οργανισμού Διαχείρισης και Προβολής του Προορισμού – γνωστό ως DMΜO (Destination Management/Marketing Organization) – βασισμένο στις πληροφορίες που συγκεντρώνει και αναλύει ένα Τουριστικό Παρατηρητήριο.
Το Τουριστικό Παρατηρητήριο αποτελεί ένα σύστημα δεικτών που έχει επεξεργαστεί η διεθνής κοινότητα -και ιδιαίτερα ο Παγκόσμιος Οργανισμός Τουρισμού και η Ευρωπαϊκή Ένωση- επιτρέποντας σε όλους τους εμπλεκόμενους στη παραγωγή και στη διακίνηση του τουριστικού προϊόντος, αλλά και στον τοπικό πληθυσμό και τους δημόσιους φορείς να έχουν μια πραγματική και σφαιρική εικόνα της κατάστασης, ως βοηθό-εργαλείο για τη λήψη αποφάσεων στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων και της κοινωνικής ευθύνης του κάθε μέλους της κοινωνίας.
Ο δήμαρχος Θήρας, Νίκος Ζώρζος, εξηγώντας τους λόγους ενός τέτοιου προγράμματος, αναφέρθηκε στην αναγκαιότητα της δημιουργίας ενός τέτοιου Φορέα κατά τα διεθνή πρότυπα, η επιτυχία του οποίου όμως στηρίζεται στην ενεργό συμμετοχή της κοινωνίας και ειδικά όλων των εμπλεκόμενων στον τουρισμό.
Η σωστή διαχείριση του προορισμού για να είναι αποτελεσματική θα πρέπει να βασίζεται στην ανάλυση των πληροφοριών που αφορούν την τουριστική δραστηριότητα σε όλα της τα στάδια (από τη παραγωγή μέχρι τη διαφήμιση) και θα μπορούν να χρησιμοποιούνται από κάθε επιχείρηση ώστε να βελτιώσει τη λειτουργία της, τη κερδοφορία της και τη βιωσιμότητα της.
Παράλληλα, στην εκδήλωση ανακοίνωσης της παραπάνω απόφασης παρουσιάστηκαν τα πρώτα αποτελέσματα όπως προέκυψαν από την μελέτη που η Περιφέρεια Ν. Αιγαίου είχε αναθέσει στο Πανεπιστήμιο Αιγαίου και δείχνουν από τη μια μεριά τη θέση της Σαντορίνης στο τουριστικό στερέωμα της χώρας και από την άλλη πλευρά τη σοβαρή έλλειψη των απαραίτητων δεδομένων για τον σχεδιασμό της διαχείρισης και προβολής του προορισμού τόσο από την πλευρά του Δήμου όσο και των επιχειρήσεων.
Ολοκληρώνοντας, παρουσιάστηκε το προτεινόμενο πλαίσιο του συστήματος διαχείρισης και προβολής του προορισμού το οποίο θα σχεδιαστεί με βάση τη διεθνή πρακτική και αξιοποιώντας όλες τις προσπάθειες που έχουν γίνει μέχρι σήμερα από συλλογικούς φορείς και ιδιώτες για τη βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων, την ανάδειξη της ελληνικής-τοπικής παραγωγής αλλά και των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών της Σαντορίνης (πχ. Ελληνικό πρωινό, Aegean Cuisine, τοπική γαστρονομία, μονοπάτια φύσης και πολιτισμού, παραδοσιακή αρχιτεκτονική, ηλεκτρονικές πλατφόρμες κλπ), υπογραμμίζοντας ότι θα αποτελεί ένα πλαίσιο που θα υποστηρίζει την συνεχή αυτοβελτίωση όλων και ειδικά των μικρών επιχειρήσεων.
Κι εδώ προκύπτει το ερώτημα: Τι εμποδίζει τους παραλιακούς δήμους της Μεσσηνίας να προχωρήσουν σε μια ανάλογη πρωτοβουλία; Το κόστος; Δεν υπάρχουν δικαιολογίες, κι ας μην κλείνουμε τα πράγματα στην πραγματικότητα. Είναι θέμα το "ποιοι" και "πως" διαχειρίζονται το μέλλον μας.
Οι εκπλήξεις μας όμως δεν σταματούν εδώ. Η Σαντορίνη εντυπωσιάζει και με τον τρόπο που κινείται στο χώρο του μάρκετινγκ και της διαφήμισης. Κι αυτό γιατί ανέθεσε και πάλι στο Πανεπιστήμιο Αιγαίου το έργο μελέτης για τη δημιουργία και το πλαίσιο λειτουργίας Οργανισμού Διαχείρισης/Μάρκετινγκ Προορισμού στη Σαντορίνη έναντι 27.000 ευρώ!
Η διεθνής πρακτική, υποστηρίζουν οι ειδικοί, έχει αποδείξει ότι οι Οργανισμοί Διαχείρισης/Μάρκετινγκ Προορισμού (Destination Management/Marketing Organization – DMO) που διαθέτουν εξειδικευμένη τεχνογνωσία Διαχείρισης και Προώθησης των Τουριστικών Προορισμών αποτελούν το πλέον ενδεδειγμένο σχήμα επιτυχούς τουριστικής ανάπτυξης, ιδιαίτερα σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο, όπως η περίπτωση της Θήρας.
Οι Οργανισμοί Διαχείρισης/Μάρκετινγκ Προορισμού (DMO) είναι σε θέση να διαμορφώσουν συνεκτικές και αποτελεσματικές αναπτυξιακές πολιτικές και πρακτικές, ενώ ο κομβικός συντονιστικός τους ρόλος συμβάλλει στον αποτελεσματικό σχεδιασμό, εφαρμογή και έλεγχο των εκάστοτε αναπτυξιακών πρωτοβουλιών και δράσεων.
Ο Οργανισμός Διαχείρισης/Μάρκετινγκ Προορισμού Θήρας θα αποτελεί συνεργατικό φορέα επιδιώκοντας τη σύμπραξη των δημοσίων (Περιφέρεια, Δήμος, Ε.Ο.Τ, Εκπαιδευτικά Ιδρύματα) και ιδιωτικών φορέων (Επιμελητήρια, Επαγγελματικές Ενώσεις κλπ) καθώς και των τοπικών οργανώσεων που σχετίζονται άμεσα ή έμμεσα με τον τουρισμό.
Του Αντώνη Πετρογιάννη
και ενώ ΑΝΑΜΕΝΟΝΤΑΙ !!!!
____________________________
Στο 1 δισ. η επίδραση της Costa Navarino στην οικονομία - Άμεσα έσοδα στη Μεσσηνία 17,5 εκ. ευρώ
Tα άμεσα έσοδα από την αύξηση των επισκεπτών στη Μεσσηνία για το 2016 αναμένονται σε 17,5 εκατ. ευρώ
Η συνολική οικονομική επίδραση της λειτουργίας του τουριστικού συγκροτήματος της Costa Navarino στη χώρα μας από την έναρξη των εργασιών κατασκευής μέχρι και σήμερα εκτιμάται ότι αγγίζει το 1 δισ. ευρώ.
Αυτό προκύπτει από την τελευταία έρευνα που διενεργήθηκε και παρουσιάζει σήμερα η «Κ» σε σχέση με το οικονομικό όφελος που προκάλεσε στην τοπική οικονομία η ανάπτυξη της Costa Navarino.
Βάσει των αποτελεσμάτων της έρευνας, το αεροδρόμιο της Καλαμάτας είναι πλέον ένα από τα πλέον αναπτυσσόμενα της χώρας χάρη στη λειτουργία του τουριστικού συγκροτήματος.
Με 1.100 πτήσεις για τη φετινή χρονιά, έχει αυξήσει τη δραστηριότητά του κατά 370% σε σχέση με το 2009. Το 86,5% των επιβατών διαμένει σε τοπικά ξενοδοχεία και μικρά καταλύματα σε όλη την Πελοπόννησο, ενώ το 13,5% στην Costa Navarino. Από την πλευρά της, η ΤΕΜΕΣ, ιδιοκτήτρια εταιρεία της Costa Navarino, έχει επενδύσει στην προσέλκυση αεροπορικών εταιρειών πάνω από 3,5 εκατ. ευρώ. Στο πλαίσιο αυτό, κατέστη εφικτή η επιμήκυνση της τουριστικής σεζόν καθώς από το αεροδρόμιο της Καλαμάτας αρχίζει και τελειώνει η τουριστική περίοδος στην Ελλάδα, με τις πρώτες πτήσεις να ξεκινούν από τον Φεβρουάριο και να διαρκούν μέχρι τέλη Νοεμβρίου.
Tα άμεσα έσοδα από την αύξηση των επισκεπτών στη Μεσσηνία για το 2016 αναμένονται σε 17,5 εκατ. ευρώ. Η δευτερογενής επίδραση των εσόδων στην τοπική οικονομία ανέρχεται σε επιπλέον 28,8 εκατ. ευρώ.
Εχει υπολογισθεί ότι για κάθε 1 ευρώ που δαπανάται στην Costa Navarino, 1,65 ευρώ δαπανάται εκτός του συγκροτήματος. Επίσης, 2,25 εκατ. ευρώ προκύπτουν ετησίως για τις τοπικές επιχειρήσεις εστίασης λόγω των περίπου 75.000 γευμάτων των επισκεπτών της Costa Navarino στην ευρύτερη περιοχή. Επιπλέον, το 60% των προμηθειών της προέρχεται από τοπικούς παραγωγούς και επιχειρήσεις της Μεσσηνίας.
H εταιρεία έχει διοργανώσει εκπαιδευτικά προγράμματα για εστιατόρια, ξενοδοχεία και άλλες τουριστικές επιχειρήσεις με περισσότερες από 450 συμμετοχές. Σε εκπαιδευτικά ταξίδια της Costa Navarino για ενημέρωση παραδειγμάτων καλών πρακτικών άλλων προορισμών έχουν συμμετάσχει 40 τοπικοί επιχειρηματίες. Περισσότερα από 11 εκατ. ευρώ έχουν δαπανηθεί από την ΤΕΜΕΣ Α.Ε. σε υποδομές που αφορούν το σύνολο της περιοχής για μελέτες διαχείρισης υδάτων, κατασκευής οδικών αξόνων κ.ά.
Τέλος, ιδιαίτερη σημασία δίνεται στην προστασία του περιβάλλοντος καθώς το 10% του συνολικού προϋπολογισμού της επενδύεται προς αυτή την κατεύθυνση. Αλλωστε πάνω από το 90% της συνολικής επιφάνειας της Costa Navarino παραμένει ακάλυπτο, με κύρια χρήση το φυσικό ή το οργανωμένο πράσινο.
SOS για τους αγρότες ! Στεγνώνει όλη η Πελοπόννησος
SOS για τους αγρότες ! Στεγνώνει όλη η Πελοπόννησος
Αντιμέτωποι με τα προβλήματα που δημιουργεί η λειψυδρία στα περισσότερα μέρη της Πελοποννήσου είναι οι παραγωγοί της και πιέζουν να δοθούν λύσεις ώστε να μην υπάρξουν επιπτώσεις στην παραγωγή.
Στην Αρκαδία, τα προβλήματα που υπάρχουν είναι δεδομένα, αφού όπως έχει αναφερθεί σε παλαιότερο ρεπορτάζ, έργα όπως αυτό της Λίμνης Τάκα δεν έχουν ολοκληρωθεί και έτσι η άρδευση γίνεται προβληματική υπόθεση. Ήδη, τα πιο έντονα προβλήματα καταγράφονται στην περιοχή της Βόρειας Κυνουρίας.
Στη γειτονική περιφερειακή ενότητα της Αργολίδας, τα προβλήματα στην άρδευση λόγω λειψυδρίας κάνουν την εμφάνισή τους στην περιοχή της Ερμιονίδας, όπου οι ελαιοπαραγωγοί είδαν να μειώνεται η παραγωγή τους, και ο Ανάβαλος ακόμα δεν έχει φθάσει στην περιοχή.
Στη Μεσσηνία, οι πλέον σκληρά δοκιμαζόμενες περιοχές σε ό,τι αφορά την άρδευσή τους είναι η περιοχή της Μάνης, της Πυλίας αλλά και της Μεσσήνης, με εξαίρεση κάποιες εκτάσεις που έχει ο ΓΟΕΒ. Γενικότερα, όμως, η Μεσσηνία, με την παρατεταμένη ξηρασία, αντιμετωπίζει προβλήματα, αφού οι υπάρχουσες γεωτρήσεις δεν είναι δυνατόν να καλύψουν τις υπάρχουσες ανάγκες.
Στην Κορινθία, η Στίμαγκα Κορινθίας, το Καλέντζι και γενικότερα οι ημιορεινές περιοχές έχουν τα μεγαλύτερα προβλήματα φέτος ενώ, όπως λένε, αν συνεχιστεί αυτή η κατάσταση, τότε η πεδινή Κορινθία θα μπει στον κύκλο των προβλημάτων.
Τέλος, στη Λακωνία, φέτος, τα προβλήματα είναι μεγάλα, αφού σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των παραγόντων το ποσοστό των βροχοπτώσεων είναι στο 20-25% σε σχέση με τις προηγούμενες χρονιές και το χαμηλότερο της τελευταίας 25ετίας, ενώ ο Δήμαρχος Μονεμβασιάς, Ηρακλής Τριχείλης, με σχετική ανακοίνωση, κατέγραψε το πρόβλημα της λειψυδρίας, καλώντας τους παραγωγούς να περιορίσουν την άρδευση.
Έρευνα «ΥΧ»: Το αρδευτικό πρόβλημα στον αγροτικό τομέα
Λειψυδρία, παλαιωμένα συστήματα και υδροβόρες καλλιέργειες συνθέτουν ένα απειλητικό παζλ
Το πρόβλημα της λειψυδρίας και οι συνέπειές της στον πρωτογενή τομέα περιγράφονται ανάγλυφα από την περιήγηση της «ΥΧ» στις περισσότερες περιοχές της Ελλάδας. Από την Κρήτη μέχρι τη Θράκη και από την Πελοπόννησο μέχρι τη Μακεδονία, η αγωνία για το μέλλον της γεωργίας είναι εμφανής και προκύπτει από τα όσα κατέθεσαν στην «ΥΧ» τόσο οι αυτοδιοικητικοί, που ασχολούνται με τον πρωτογενή τομέα, όσο και οι ίδιοι οι παραγωγοί. Παράλληλα, όμως, προκύπτει και κάτι ακόμη. Οι υπάρχουσες υποδομές αποδεικνύονται ανεπαρκείς για να καλύψουν το υδάτινο έλλειμμα, το οποίο μέρα με τη μέρα διογκώνεται εξαιτίας και της κλιματικής αλλαγής.
Στεγνώνει όλη η Πελοπόννησος
Αντιμέτωποι με τα προβλήματα που δημιουργεί η λειψυδρία στα περισσότερα μέρη της Πελοποννήσου είναι οι παραγωγοί της και πιέζουν να δοθούν λύσεις ώστε να μην υπάρξουν επιπτώσεις στην παραγωγή. Στην Αρκαδία, τα προβλήματα που υπάρχουν είναι δεδομένα, αφού όπως έχει αναφερθεί σε παλαιότερο ρεπορτάζ, έργα όπως αυτό της Λίμνης Τάκα δεν έχουν ολοκληρωθεί και έτσι η άρδευση γίνεται προβληματική υπόθεση. Ήδη, τα πιο έντονα προβλήματα καταγράφονται στην περιοχή της Βόρειας Κυνουρίας.
Στη γειτονική περιφερειακή ενότητα της Αργολίδας, τα προβλήματα στην άρδευση λόγω λειψυδρίας κάνουν την εμφάνισή τους στην περιοχή της Ερμιονίδας, όπου οι ελαιοπαραγωγοί είδαν να μειώνεται η παραγωγή τους, και ο Ανάβαλος ακόμα δεν έχει φθάσει στην περιοχή. Στη Μεσσηνία, οι πλέον σκληρά δοκιμαζόμενες περιοχές σε ό,τι αφορά την άρδευσή τους είναι η περιοχή της Μάνης, της Πυλίας αλλά και της Μεσσήνης, με εξαίρεση κάποιες εκτάσεις που έχει ο ΓΟΕΒ. Γενικότερα, όμως, η Μεσσηνία, με την παρατεταμένη ξηρασία, αντιμετωπίζει προβλήματα, αφού οι υπάρχουσες γεωτρήσεις δεν είναι δυνατόν να καλύψουν τις υπάρχουσες ανάγκες.
Στην Κορινθία, η Στίμαγκα Κορινθίας, το Καλέντζι και γενικότερα οι ημιορεινές περιοχές έχουν τα μεγαλύτερα προβλήματα φέτος ενώ, όπως λένε, αν συνεχιστεί αυτή η κατάσταση, τότε η πεδινή Κορινθία θα μπει στον κύκλο των προβλημάτων. Τέλος, στη Λακωνία, φέτος, τα προβλήματα είναι μεγάλα, αφού σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των παραγόντων το ποσοστό των βροχοπτώσεων είναι στο 20-25% σε σχέση με τις προηγούμενες χρονιές και το χαμηλότερο της τελευταίας 25ετίας, ενώ ο Δήμαρχος Μονεμβασιάς, Ηρακλής Τριχείλης, με σχετική ανακοίνωση, κατέγραψε το πρόβλημα της λειψυδρίας, καλώντας τους παραγωγούς να περιορίσουν την άρδευση.
Στερεύουν και οι γεωτρήσεις στην Κρήτη
Σήμα κινδύνου εκπέμπουν οι δήμαρχοι της Κρήτης, που με φόντο τη λειψυδρία έχουν περιορίσει την παροχή νερού για άρδευση, διευκρινίζοντας ότι η στάθμη στις γεωτρήσεις έχει πέσει δραματικά. Την ίδια ώρα, βάσει μετρήσιμων στοιχείων του Συνδέσμου Ελαιοκομικών Δήμων Κρήτης, η καταστροφή από τις καιρικές συνθήκες μόνο στα ελαιόδεντρα ξεπερνά τα 75 εκατομμύρια ευρώ καθώς έχει προκαλέσει προβλήματα σε 19 εκατομμύρια ελαιόδεντρα. «Στην περιοχή μας, οι μετρήσεις της Διεύθυνσης Υδάτων της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Κρήτης έδειξαν μείωση στις γεωτρήσεις μέχρι και 27 μέτρα», εξήγησε ο Δήμαρχος Μινώα Πεδιάδας, Ζαχαρίας Καλογεράκης, που, όπως και οι υπόλοιποι δήμαρχοι της ενδοχώρας, έχει λάβει μέτρα, περιορίζοντας την παροχή νερού. Από τα Χανιά μέχρι και τη Σητεία, οι συνθήκες είναι πρωτόγνωρες, όπως εξηγούν οι παραγωγοί που σε μεγάλο ποσοστό έχουν αποφασίσει να καθυστερήσουν την νέα καλλιεργητική περίοδο. «Τόσο εκτεταμένο πρόβλημα δεν είχαμε ποτέ. Το γνωρίζουμε ότι πρέπει να είμαστε συνετοί με τη χρήση του νερού, αλλά η γη διψάει. Αυτό πώς το διαχειρίζεσαι;», επισήμανε ο πρόεδρος του Αγροτικού Συλλόγου του Δήμου Φαιστού, Γιώργος Ντισπυράκης, με τον πρόεδρο του Ενιαίου Αγροτικού Συλλόγου Ιεράπετρας, Μιχάλη Μαλιωτάκη, να σημειώνει ότι το πρόβλημα δεν επηρεάζει μόνο τη φετινή χρονιά, αφού οι συνέπειες θα αποτυπωθούν και στην επόμενη.
Με έργα του ’50 ποτίζει η Θεσσαλονίκη
Απαρχαιωμένο είναι το αρδευτικό δίκτυο, αλλά και τα αντλιοστάσια, στην περιοχή ευθύνης του ΓΟΕΒ πεδιάδων Θεσσαλονίκης-Λαγκαδά και χρειάζονται συντήρηση, καθώς έχουν κατασκευαστεί από το κράτος τη δεκαετία του 1950 και πολλά από αυτά χρήζουν ανακατασκευής.
Όπως τονίζει ο Διευθυντής του ΓΟΕΒ Θεσσαλονίκης-Λαγκαδά, Βασίλης Χατζηπαππάς, τα αντλιοστάσια, αρδευτικά και στραγγιστικά από το Καλοχώρι και έως τον Αξιό χρήζουν επισκευής, ενώ τα κτήρια από την υγρασία και τις φθορές του χρόνου πρέπει να επισκευαστούν. Ένα ακόμη πρόβλημα εντοπίζεται στην περιοχή της τέως λίμνης Γιαννιτσών, όπου υπάρχουν 46 αρδευτικά και στραγγιστικά αντλιοστάσια που έχουν κατασκευαστεί τη δεκαετία του 1980. Όπως σημειώνει ο κ. Χατζηπαππάς, ειδικότερα σε αυτήν την περιοχή, έχουν σημειωθεί αλλεπάλληλες κλοπές μετασχηματιστών για να πουληθεί ο χαλκός. Αν και τοποθετήθηκαν ειδικά αντικλεπτικά συστήματα, ωστόσο οι φθορές από τις κλοπές στις τηλεμετρίες αγγίζουν τις 20.000 ευρώ η καθεμιά ξεχωριστά.
Ο ετήσιος προϋπολογισμός του ΓΟΕΒ Θεσσαλονίκης-Λαγκαδά είναι περίπου 3 εκατ. ευρώ ετησίως και το κόστος συντήρησης ξεπερνά το 1 εκατ. ευρώ, φτάνει δηλαδή στο 1/3 του προϋπολογισμού. Όπως αντιλαμβάνεστε, προσθέτει ο κ. Χατζηπαππάς, όταν ένα έργο πχ της διώρυγας της Πέλλας στοίχισε 10 εκατ. ευρώ, ο ΓΟΕΒ δεν μπορεί να ανταποκριθεί στον ρόλο του αλλά ούτε και να αυξήσει τις εισφορές των αγροτών στις δύσκολες αυτές εποχές.
Μεγάλες διαρροές και υφαλμύρωση πνίγουν την Δυτική Ελλάδα
Μπορεί η περιοχή της Δυτικής Ελλάδας να διαθέτει πλούσιο υδάτινο δυναμικό, λόγω και της γεωγραφικής της θέσης, εντούτοις η έλλειψη στρατηγικού σχεδιασμού εξοικονόμησης υδάτινων πόρων, η μη ορθολογική διαχείριση των υδάτινων αποθεμάτων και τα πεπαλαιωμένα συστήματα άρδευσης, δημιουργούν τεράστια προβλήματα στην άρδευση των αγροτικών εκτάσεων της περιοχής.
Εδώ και χρόνια, δεν έχει υπάρξει ένα οργανωμένο σχέδιο βιώσιμης διαχείρισης, με αποτέλεσμα οι υπόγειοι υδροφορείς να εξαντλούνται καθημερινά και οι παραγωγοί να βρίσκονται αντιμέτωποι με ζητήματα όπως η λειψυδρία και η υφαλμύρωση, σε όλο και περισσότερες περιοχές.
Σύμφωνα με την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας, τα αρδευτικά δίκτυα των Οργανισμών Εγγείων Βελτιώσεων (ΟΕΒ), παρουσιάζουν τεράστια προβλήματα λειτουργίας, λόγω των πεπαλαιωμένων κλειστών αγωγών (σε πολλά αμιαντοσωλήνες και χαλυβδοσωλήνες) και των προβληματικών ανοικτών διωρύγων. Αποτέλεσμα όλων αυτών είναι η μεγάλη σπατάλη πολύτιμου αρδευτικού νερού (μεγάλες διαρροές δικτύων), το οποίο θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για επέκταση της άρδευσης σε πλημμελώς σήμερα αρδευόμενες εκτάσεις. Στις μελέτες της Περιφέρειας, προτείνονται λύσεις για τη διευθέτηση των τεράστιων προβλημάτων απωλειών ύδατος και ενέργειας, όπως αντικατάσταση παλαιών αμιαντοσωλήνων και χαλυβδοσωλήνων και ανοικτών αυλάκων με κλειστό δίκτυο αγωγών, αλλά και αντικατάσταση των παλαιού τύπου κεφαλών υδροληψίας των δικτύων με νέες, σύγχρονες καρτοκινητές ηλεκτρονικές κεφαλές.
Η κατασκευή εγγειοβελτιωτικών έργων, που αφορούν την αποτελεσματική αξιοποίηση των υδάτινων πόρων με ταμιευτήρες και φράγματα, θα βοηθήσει στην επίλυση των έντονων προβλημάτων υφαλμύρωσης των παράκτιων περιοχών, λόγω υπεράντλησης του υπόγειου υδροφόρου ορίζοντα.
Στο τομεακό Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης 2014-2020, μπορούν να ενταχθούν τόσο μικρομεσαία εγγειοβελτιωτικά έργα, προϋπολογισμού μέχρι 2,2 εκατ. ευρώ (πλέον ΦΠΑ), για τα οποία η αρμοδιότητα διαχείρισης και εφαρμογής θα ανήκει στην Περιφέρεια, όσο και μεγάλα εγγειοβελτιωτικά έργα, η αρμοδιότητα υλοποίησης των οποίων θα ανήκει στο ΥΠΑΑΤ.
Κρατάει καλά η Περιφέρεια ΑΜ-Θ
Τα τελευταία χρόνια, η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης δεν αντιμετωπίζει προβλήματα λειψυδρίας, σύμφωνα με τον αντιπεριφερειάρχη Πρωτογενούς Τομέα, Σωτήρη Παπαδόπουλο, που εξηγεί ότι έχει να εμφανιστεί πρόβλημα από το 1990. Προσθέτει ότι τόσο η λειψυδρία όσο και η περιοδική ύπαρξη νερού, παρουσιάζουν περιοδικότητα. «Με τα υπάρχοντα φράγματα, στην περιφέρεια δεν έχουμε πρόβλημα έλλειψης νερού. Στον Έβρο, μάλιστα, το πρόβλημα είναι οι πλημμύρες. Με τη δημιουργία φράγματος που ελέγχει το νερό στον Νέστο, έχουμε επαρκή ποσότητα νερού να την διαθέσουμε στις υπόλοιπες περιοχές».
Το ζήτημα που είναι στο τραπέζι είναι αυτό της υφαλμύρωσης. «Σε κάποιες περιοχές, η υπεράντληση νερού έχει προκαλέσει την είσοδο θαλασσινού νερού στα υπόγεια ύδατα, λόγω της γειτνίασης αυτών με την θάλασσα, με αποτέλεσμα να μειώνεται η δυνατότητα αρδευτικής χρήσης του». Το φαινόμενο της υφαλμύρωσης παρατηρείται στον πρώην Δήμο Αιγείρου Ροδόπης και τον πρώην Δήμο Ορφανού Καβάλας, όπως και στη νότια περιοχή των Φερών. Ο κ. Παπαδόπουλος σημειώνει ότι ιδιαίτερα προβλήματα αντιμετωπίζουν οι αγρότες που έχουν υδροβόρες καλλιέργειες, όπως είναι οι ελιές Χαλκιδικής και το βαμβάκι. Προσθέτει ότι υπάρχουν φίλτρα που δίνουν δυνατότητα βελτίωσης του υφάλμυρου νερού, ώστε να μπορεί να χρησιμοποιηθεί για άρδευση, και σε επίπεδο Περιφέρειας έχουν εφαρμοστεί σε Ορφάνι και Τούζλα.
Με συνετή διαχείριση νερού θα ποτίσουν όλοι στον θεσσαλικό κάμπο
Διανύουμε το πιο δύσκολο και καυτό χρονικό διάστημα (15 Ιουλίου-15 Αυγούστου), αναφορικά με την άρδευση των εκτάσεων του θεσσαλικού κάμπου, καθώς από τη μία σημειώνονται υψηλές θερμοκρασίες και ελάχιστες βροχοπτώσεις και από την άλλη αυξάνονται οι ανάγκες για νερό, κυρίως στη βαμβακοκαλλιέργεια.
Για να μην διψάσει κανένα χωράφι, η Περιφέρεια Θεσσαλίας, σε συνεργασία με τους αρμόδιους φορείς (ΤΟΕΒ), έχει καταρτίσει πρόγραμμα άρδευσης, το οποίο στηρίζεται στη συνετή διαχείριση και στα έργα υποδομής (πρόχειρα φράγματα, ταμιευτήρες κ.λπ.). Υιοθετώντας παλιότερες πρακτικές που απέδωσαν, το πρόγραμμα που ακολουθείται χωρίζεται σε τρία στάδια. Καταρχήν, αρχές Ιουλίου, οι Τοπικοί Οργανισμοί εφαρμόζουν πρόγραμμα εναλλάξ ποτίσματος, ενώ φέτος βοήθησαν και οι βροχοπτώσεις που σημειώθηκαν και απάλλαξαν τους παραγωγούς από τα έξοδα των γεωτρήσεων.
Στις 10 Ιουλίου ξεκίνησε η β΄φάση του σχεδίου, που προέβλεπε αξιοποίηση του υδάτινου δυναμικού των Ταμιευτήρων (ο νομός Λάρισας διαθέτει 12 μεγάλους), ενώ προ ημερών μπήκε σε εφαρμογή το γ΄ και τελικό στάδιο, που προβλέπει τη μεταφορά συγκεκριμένης ποσότητας νερού από τη λίμνη Πλαστήρα της Καρδίτσας στον Πηνειό ποταμό, ώστε η στάθμη του νερού να μην υποχωρήσει κάτω από τα 1,70 μέτρα και να μπορούν να λειτουργήσουν τα αντλιοστάσια, παίρνοντας νερό από τους επιφανειακούς αγωγούς και τους Ταμιευτήρες. Η εκτίμηση των υπευθύνων είναι ότι και φέτος όλα θα κυλήσουν ομαλά και δεν θα υπάρξει πρόβλημα νερού στον κάμπο.
Σώζεται και η φετινή περίοδος στην Περιφέρεια Στερεάς
Ομαλά ξεκίνησε -και κυλά- η αρδευτική περίοδος για τη Στερεά Ελλάδα. Οι αρδευτικές ανάγκες των καλλιεργειών φαίνεται να έχουν καλυφθεί και σιγά-σιγά η φετινή προσπάθεια φτάνει στο τέλος της. Στη Βοιωτία, η οποία αποτελεί και την κρίσιμη περιοχή για τη διαχείριση του νερού της Κωπαΐδας, η κατάσταση έχει ως έξης:
Στο βαμβάκι, το οποίο αντιπροσωπεύει και το μεγαλύτερο ποσοστό των καλλιεργούμενων εκτάσεων, το πότισμα σταματά μετά τις 15 Αυγούστου. Η εξοικονόμηση του νερού θα είναι αρκετά σημαντική, καθώς πρέπει να υπολογιστεί η μείωση των καλλιεργούμενων εκτάσεων βαμβακιού κατά 25% και η αντικατάστασή τους με σιτηρά. Για τα καλαμπόκια, τα όποια αποτελούν και αυτά μια αρκετά υδροβόρα καλλιέργεια, οι παραγωγοί βρίσκονται πλέον στο στάδιο της ενσήρωσης και, κατά συνέπεια, δεν θα έχουν επιπλέον αρδευτικές ανάγκες.
Στην περιοχή της Φθιώτιδας, δεν έχει παρουσιαστεί κανένα πρόβλημα στο πότισμα και η άρδευση διεξάγεται με κανονικούς ρυθμούς. Η στάθμη του Σπερχειού δεν δείχνει να ανησυχεί τους αγρότες. Η ίδια κατάσταση φαίνεται να επικρατεί και στον Δομοκό.
Τέλος, στην Εύβοια, η διαχείριση του νερού φαίνεται να γίνεται μέχρι στιγμής με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο. Το συνολικό αποτέλεσμα, βέβαια, θα φανεί προς τα τέλη Αυγούστου. Υπάρχει πάντα ο κίνδυνος εμφάνισης αυξημένων ποσοστών αλατότητας στον υδροφόρο ορίζοντα, εξαιτίας των μεγάλων αρδευτικών απαιτήσεων των νέων καλλιεργειών και των εξαιρετικά χαμηλών φετινών ποσοστών βροχόπτωσης.
Ρεπορτάζ: Γιώργος Αργυρίου, Κάλια Πετσαλάκη, Αφροδίτη Χρυσοχόου, Νικολέτα Τζώρτζη, Μαρία Αμπατζή, Γ. Ρούστας, Γιάννης Σάρρος
Περικοπές στις δαπάνες των ΟΤΑ ζητά το υπουργείο Οικονομικών
Στην πρέσα τα έξοδα των δήμων - εστάλησαν σχετικοί εγκύκλιοι
Ισοσκελισμένους ή πλεονασματικούς προϋπολογισμούς ζητεί από τους δήμους και τις περιφέρειες το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους στο πλαίσιο των διαδικασιών κατάρτισης του κρατικού προϋπολογισμού του 2017, στέλνοντας το μήνυμα ότι υπερβάσεις δαπανών θα καταλογίζονται εις βάρος των οργάνων που τις ενέκριναν.
Το υπουργείο Οικονομικών ζητεί περικοπές από δαπάνες για φως, νερό, τηλέφωνο, έξοδα μετακινήσεων και υπερωριών με συγκράτησή τους στα χαμηλότερα δυνατά επίπεδα.
Με εγκύκλιο του αναπληρωτή υπουργού Οικονομικών και του υφυπουργού Εσωτερικών, η κυβέρνηση ζητά από δήμους και περιφέρειες να γίνουν δραστικές περικοπές σε μια σειρά δαπάνες που αφορούν ανάγκες εργατικών - λαϊκών νοικοκυριών. Συγκεκριμένα, οι νέες περικοπές που επιβάλλει η κυβέρνηση αφορούν δαπάνες δήμων και περιφερειών και, πιο συγκεκριμένα, δαπάνες υπερωριακής απασχόλησης του προσωπικού, αλλά και δαπάνες όπως βοηθήματα σε οικονομικά αδυνάτους, επιχορηγήσεις Νομικών Προσώπων Δημοσίου Δικαίου (περιλαμβάνονται παιδικοί σταθμοί, υπηρεσίες Ύδρευσης και Αποχέτευσης), αλλά και επιχορηγήσεις σε αθλητικούς και πολιτιστικούς συλλόγους. Έτσι, όσοι εγκρίνουν ή συμπράττουν στο να γίνουν δαπάνες που δεν έχουν προϋπολογιστεί, θα επιβαρύνονται οι ίδιοι με το κόστος αυτών των δαπανών και όχι ο κρατικός προϋπολογισμός. Αυτό προβλέπεται στις οδηγίες των υπουργείων Οικονομικών και Εσωτερικών προς δήμους και περιφέρειες στο πλαίσιο της κατάρτισης του προϋπολογισμού του 2017. Παράλληλα, στο πλαίσιο του αυστηρού ελέγχου των δαπανών για να μη ξεφύγουν οι προϋπολογισμοί δήμων και περιφερειών, τα υπουργεία καλούν τους φορείς να είναι ιδιαιτέρως φειδωλοί στις δαπάνες για υπερωρίες, μετακινήσεις, τηλέφωνα, ρεύμα, επιχορηγήσεις κ.λπ. Όπως αναφέρεται στις σχετικές εγκυκλίους των υπουργείων, «σε περίπτωση που διαπιστωθεί ότι έχουν αναληφθεί υποχρεώσεις και πραγματοποιηθεί δαπάνες καθ’ υπέρβαση των εγγεγραμμένων πιστώσεων του προϋπολογισμού, τα ποσά που αναλογούν στο ύψος αυτών, καταλογίζονται σε βάρος των οργάνων που ενέκριναν ή συνέπραξαν στην εκτέλεση της δαπάνης». Είναι σαφές ότι στην προσπάθεια να μην καταγραφούν περιπτώσεις αλόγιστων δαπανών, τα υπουργεία Οικονομικών και Εσωτερικών καθιστούν υπεύθυνους για πιθανές υπερβάσεις τους ίδιους τους φορείς που θα εγκρίνουν την υλοποίηση επιπλέον δαπανών. Επίσης, στο πλαίσιο της «υποχρέωσης κατάρτισης ρεαλιστικών προϋπολογισμών, με εγγραφή σε αυτούς μόνο δαπανών που μπορούν να χρηματοδοτηθούν από τα έσοδα που αναμένεται να εισπραχθούν», οι σχετικές εγκύκλιοι επισημαίνουν την «ανάγκη άσκησης περιοριστικής πολιτικής στις δαπάνες γενικότερα, με υποχρέωση συγκράτησης αυτών στα χαμηλότερα δυνατά επίπεδα». Μάλιστα, ενδεικτικά αναφέρονται οι κατηγορίες δαπανών στις οποίες πρέπει να εξεταστεί η δυνατότητα πρόβλεψης χαμηλότερου ύψους ποσών σε σχέση με το προηγούμενο οικονομικό έτος: • οι δαπάνες υπερωριακής απασχόλησης του προσωπικού, οι οποίες πρέπει να αποβλέπουν στην αντιμετώπιση των έκτακτων υπηρεσιακών αναγκών και να εγκρίνονται, αφού πρώτα εξαντληθούν όλα τα περιθώρια αξιοποίησης του εντός του ωραρίου εργασίας, • οι δαπάνες υπηρεσιακών μετακινήσεων, προμηθειών, τηλεφωνικών συνδιαλέξεων, κατανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος κ.λπ., • οι πάσης φύσεως προαιρετικές δαπάνες, όπως οι επιχορηγήσεις Νομικών Προσώπων Δημοσίου Δικαίου (ΝΠΔΔ), αθλητικών και πολιτιστικών συλλόγων, βοηθήματα σε οικονομικά αδυνάτους κ.λπ., πρέπει να περιορισθούν στις απολύτως αναγκαίες και επιβεβλημένες, κινούμενες στα υπό του νόμου προβλεπόμενα όρια και υπό τον περιορισμό της δυνατότητας χρηματοδότησης αυτών από τις αναμενόμενες εισπράξεις του δήμου.
